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开展民营医疗机构管理实地考核评价工作
时间:2007-11-20 17:23:41 点击:
     
 
开展民营医疗机构管理实地考核评价工作
 
 
为深入开展医院管理年活动,加强对民营医疗机构的管理,促进民营医疗机构规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众提供优质、安全、满意的医疗服务,确保为2008年奥运会提供万无一失的医疗服务保障,北京市卫生局决定在北京地区开展民营医疗机构管理实地考核评价工作。
本次考核采取各区县循环检查的方式进行。为科学、客观、公正、准确地考核评价民营医院,市卫生局组织专家制定了《北京地区民营医疗机构管理考核评价标准》和《北京地区民营医疗机构管理考核评价标准实施细则》。评估标准总分值为1000分,包括提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性;改进服务流程,改善就诊环境,方便患者就医、提高服务意识;改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系;严格医药费用管理,杜绝不合理收费;加强职业道德教育,树立社会主义荣辱观,加强医疗机构文化建设,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风等五方面内容。市卫生局将组织专家参加部分民营医疗机构的现场考核评价。市卫生局要求各区县卫生局成立民营医疗机构管理实地考核评价专家组,制定考核评价方案,注重建立健全巡查、考核和评价的长效机制,并与医疗机构校验工作相结合,认真总结经验,及时发现问题,持续有效整改。
我院组织全院职工召开了“民营医院实地考核评价工作会议”,认真学习了《北京地区民营医疗机构管理考核评价标准》和《北京地区民营医疗机构管理考核评价标准实施细则》。医院管理委员会制订了我院的《民营医疗机构管理实地考核评价考核工作方案》,我们针对本院在日常工作和现有制度及相关工作进行了认真的对照、检查和建立健全相关制度、规章、职责、记录等工作,成立了评审工作领导小组,以院长为领导小组组长,副院长负责评审工作的具体实施,按照分工,以医院管理、医疗、医技、护理、院感、药事、物价明确主管领导的职责,分工明确,力争取得主管范围内工作的较好的成绩。
 
 
     
 
 
     

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